Välgörenhetstanternas återkomst?
Visst är det en fantastisk utveckling i Sverige. Det är den amerikanska välgörenhetskulturens intåg i den svenska samhället. Mot en bakgrund av en social och ekonomisk härdsmälta i ett sverige med allt mer skilda levnadsförhållanden.
Till kulturen hör det till för de mer lyckligt lottade att hjälpa de ‘less fortunate’ . Där företag måna om sin image låter sina anställda ‘friviliigt’ hjälpa till i soppkök eller delta sociala aktiviteter. Sponsrade socialbyråer nästa eller finns det redan?
Att det är samma näringsliv och mer välbärgade svenskar som skriker högt över skattetryck och våndan av att betala skatt till det offentliga sägs det förstås inget om. Möjligen hade det offentliga haft resurser till mer utan 80-miljarder i skattesänkningar hittils och en arbetslöshet som äter sig in i den kommunala kärnverksamheten.
– Min erfarenhet är att det offentliga inte hinner med. Om någon behöver stöd och uppmuntran så kommer det ofta för sent. Vi vill gå in tidigt, ge unga styrkan att stå emot våld och droger, ge dem inspiration, säger Karin Jordås, generalsekreterare på Mentor.
Och intresset växer. I dag har stiftelsen 350 mentorer i gång och ytterligare 100 skulle behövas, för så väl skolor som privatpersoner börjar få upp ögonen för verksamheten. Stiftelsen ordnar också föräldrakurser.
– När barnen är små är det så naturligt att föräldrarna träffas och diskuterar problem och glädjeämnen. Men när de blir större är det plötsligt svårare. Nedskärningarna inom skola, skolhälsovård och fritid märks – var är alla hyggliga vuxna? Vi vill öka vuxnas närvaro i barnens liv för att skapa positiva förebilder och framtidstro, säger Karin Jordås.
Hon träffar chefer på stora företag som säger att de vill ”ge någonting tillbaka till samhället”. Det gör även Maria Arneng på Stiftelsen Läxhjälpen och Amelie Silfverstolpe på Volontärbyrån – båda ideellt drivna verksamheter som tar sikte på socialt engagemang. Internationellt har det länge varit en trend att näringslivet engagerat sig, i Sverige börjar det komma mer och mer.
När en stor läskedryckstillverkare skulle ha kick off för ett par månader sedan vände man sig till exempel till Volontärbyrån som såg till att 600 medarbetare under en dag utförde ideella uppdrag för Myrorna. Jobbet de utförde motsvarade ett samhällsvärde på 7,5 miljoner kronor och vd:n var överlycklig.
– Affärsnyttan är given. Varumärket stärks, personalen blir engagerad, och man gör nytta i närsamhället, säger Amelie Silfverstolpe, som förmedlade 3.500 volontäruppdrag förra året och allt fler av dem till olika företag.
En annan variant är att företaget går in och ekonomiskt stöttar olika sociala verksamheter, som till exempel Stiftelsen Läxhjälpen. Den avlönar studenter från bland annat Handels och Stockholms universitet för att de ska hjälpa ungdomar i Rinkeby, Hjulsta, Husby, Rågsved, Skärholmen och Haninge med läxorna. Kvalitet är ledordet, därför vill man betala läxhjälparna.
Näringslivet stöttar läxhjälp och mentorskap för unga – DN.se


