Etikett: mutskandal

  • Statsåklagare–15 till 20 anhållanden I GBG muthärva på väg tror statsåklagare

    Det är knappast någon som är förvånad tror jag över att nu kommer anhållandena I den lokala kommunala muthärvan i Göteborg. Den massiva kommunala bolags och förvaltnings strukturen är svåröverskådad och i mycket omöjlig för de ansvariga politikerna I stadshuset att överblicka. Speciellt de fritidspolitiker som sitter I nämder med ansvar för miljarder och tusentals anställda.

    Politikerna är I praktiken I händerna på de tjänstemän som förser den med bilden av läget och informationen.

    Jag sade redan från början att Göteborgs politikerna behövde kraftfullt ta I tu med mutthärvan annars riskerade den att bli en fråga I valrörelsen. Nu verkar detta ske.

    Ytterst faller det tillbaka på alla politiska partier I Göteborg. Det handlar om ansvar för alla partier som sitter med I de organ som ska besluta och styra vad som händer I staden. 

    Företrädare på hög nivå för de återstående bostadsbolagen har både muntligt och skriftligt förnekat för GP att de på något sätt skulle vara inblandade eller känna till att det finns misstankar mot personer.

    Detta tycker Nils-Eric Schultz är oklokt, men han vill inte namnge vilket bolag det nu rör sig om.

    – Jag hoppas kunna göra det är i slutet av veckan, säger han och fortsätter:

    – Om det går som planerat finns möjligheten att det blir häktningsförhandlingar på fredag.

    Statsåklagaren tror att mellan 15 och 20 personer kan komma att ställa till svars i den kommunala muthärvan. Han har nu fått ytterligare två utredare på heltid till sitt förfogande, enligt ett beslut av polisledningen i Göteborg.

    Fler anhållanden väntas i muthärvan – Göteborg – www.gp.se

  • Muthärvan i Göteborg handlar i grunden om den kommunalförvaltningen

    Det förvånar mig inte alls att folk fortfarande är urförbannade efter vad som hänt eller att personalen på den berörda förvaltningen nu är lika förbannade på Göteborgs politiska ledning när deras chef  får gå men ingen tar något politiskt ansvar.

    Att  förvaltningschefen Ragnhild Andersson får gå från sitt arbetet för hanteringen av hela mutaffären men de politiker som suttit bredvid sitter kvar ser inte bra ut. Minst sagt. Det finns lika stor anledning att ifrågasätta Ragnhild Andersson agerande som Helena Nyhus. Liksom den övriga nämnden och dess moderata vice ordförande Jonas Ransgård. Den senare en person som faktiskt satt i nämnden när de misstänkta mutaffärerna gjordes.

    Så har det också i stort varit knäpptyst från de lokala moderaterna inklusive dess ledande företrädare Johnny Magnusson som ju av en tillfällig också råkar sitta som styrelseordförande hos den s-märkta lobbyisten byggföretagaren Allbäck anlitat .   

    Som personalen skriver nedan och som de flesta begriper finns det ett tät dialog mellan förvaltningsledning och dess politiska ledning. Alternativen är att nämndens politiska ledning inget förstått och begripit av vad förvaltningschefen gjort eller att man varit helt införstådda. Vilket som är värst vet jag inte.  Men jag vet att folk reagerar starkt på vad som ser ut som försök att sopa en skandal under mattan.

    Nedanstående citat från personalens öppna brev i GP gör ju klart problemet.

    Med hyfsat god kännedom om hur det går till på förvaltningsledningsnivå har vi svårt att föreställa oss att förvaltningschefen inte hade en tät dialog med sin ordförande innan beslutet om vakterna. Det, liksom övriga beslut kring mediahantering, har säkerligen fattats genom avstämning med förvaltningsledningen och rådgivande tjänstemän från Stadskansliet. Ytterst är förvaltningschefen givetvis ansvarig för besluten men vilket stöd har hon fått när det blåst som värst?

    Personalen stöder sin chef – Göteborg – www.gp.se

    I grunden handlar historien dock om något annat än mutor eller panikslagna politiker. Historien handlar om hur den kommunala förvaltningen hanterats och leds.Hur den kommunala upphandlingen utförts och att högre kommunala förvaltnings chefer och beställare i princip fått en penningpåse som de fritt disponerat över utan andra kontroller än deras kollegor.  Något som ändrats nu vad jag förstått. 

    Fakturor  som attesteras av kollegor eller muntlig avtal för miljoner där det inte går att se vad som faktiskt fåtts för pengarna hade aldrig accepterats i ett privat företag. Och det gäller ju inte bara en förvaltning. Familjebostäder renoverade hyreshus för miljoner där renoveringen aldrig hade utförts. Något som ytterst drabbade Göteborgs kommuninnevånare  och specifikt hyresgästerna.

    Ernst & Young har granskat 298 fakturor från byggföretaget till idrotts- och föreningsförvaltningen mellan 2002 och 2006. Sammanlagt handlar det om beställningar för drygt 11,1 miljoner kronor.

    Inga skriftliga avtal
    En klar begränsning i granskningen är att det finns stora brister i hur dokumentation har arkiverats, särskilt före 2006, skriver Ernst & Young.
    Beställningarna gjordes sannolikt muntligt och noteringar om beställningarna gjordes bara av den aktuelle beställaren. Dessutom har detaljer i de granskade fakturorna inte kunnat jämföras med annan central dokumentation eftersom det inte finns några skriftliga avtal. Därför går det inte att se om priserna i fakturorna stämmer.
    "Detta är en brist ur granskningshänseende men också från ett generellt internkontrollperspektiv" konstaterar Ernst & Young och skriver också att informationen i fakturorna är kortfattad och summarisk och det är vanligt att timmar för nedlagd tid och material inte specificeras tydligt.
    "Svaghet i attestrutinerna"
    Granskningen har särskilt riktat in sig på affärsrelationerna mellan byggfirman och fyra namngiva anställda eller före detta anställda utifrån uppgifter som framkommit fram till den 30 april i år.
    Ernst & Young skriver att det inte gått att "spåra mönster som påvisar förekomst av systematiskt avsiktliga felaktigheter av någon av de aktuella fyra personerna". Men man påtalar en "generell anmärkningsvärd svaghet i attestrutinerna" mellan 2002 och 2005.
    Det handlar om ett antal fakturor som, istället för att som bruklig attesteras av en chef, har attesterats av en kollega till den person som gjort beställningen och kontrollerat fakturan.

    Felaktig fakturering kan inte uteslutas visar revisionsrapport

    Vad jag är mest rädd för att att hela skandalen kommer att dra ut på tiden och påverka den lokala valrörelsen i Göteborg. Risken är uppenbar anser jag. Vilket vore synd då det finns dussintal framtidsfrågor som borde diskuteras.

    Bloggat:
    Mutskandal i Göteborg?, Bravo, Den första som får betala för muthärvan, Mutskandalens första huvud rullar, Nu börjar bilan gå!

    Mer i media:
    GP1, GP2

  • Går det att granska kommunala nämnder och tjänstemän i Göteborg?

    Jag tror många missuppfattar eller blandar ihop vad problemen krig uppdrag gransknings reportage om den allbäckska muthärvan gäller.  Eller så ser de inte helheten. 

    En del handlar om saltade räckningar, fusk och tjänster mot kontrakt. Något som till största delen hände för mer 20 år sedan. Även om det berömda garaget byggdes 2003.

    En annan del handlar om hur Göteborgs kommun, dessa politiker och tjänstemän hanterat att bli granskade av journalister.  Att kommunpolitiker och kommunala topptjänstemän aktivt motarbetat att bli granskade av uppdrag granskning står ganska klart. Man må tycka vad man vill om Janne Josefsson eller uppdrag granskning men om Göteborgs politiska värld och dess styre blir en slutet rum styrt av förvaltningstjänstemän och lydiga politiker då sitter demokratin illa till i Göteborg.

    Det är heller inte socialdemokratiskt att smita undan. Det hör också till grundläggande socialdemokratiska värderingar att man tar ansvar och står för det man har gjort. Det är hårt och oförlåtande i mångas ögon. Men kompis, släkt och vänskapsrelationer får inte styra hur politiken och politiker hanteras när det gäller offentlig makt.

    Mitt intryck är klart. Hela idrotts – och föreningsnämnden inklusive dess ordförande har medverkat till att bryta mot grundlagen. Eller med andra ord det handlade om att lägga locket på och soppa så mycket som möjligt under mattan genom att hindra journalister i det här fallet uppdrag granskning från att tala med folk.

    Där undrar jag om folk vill ha det så. Ska kommunala tjänstemän och förvaltningar vara fredade öar från offentligheten.

    Frågan uppkommer också efter vad som hänt hur mycket har man från förvaltningens sida misstänkt eller vetat om relationen mellan allbäck och dess dess pensionerade beställare? Var det möjligen så att man redan tidigare fått information och kollat för att sedan låta detta försvinna.   

    Det ansvariga kommunalrådet Helena Nyhus ger nedan sin version av vad i hanteringen av uppdrag granskning. Där jag ställer mig frågande till åtminstone en punkt. Beslutet att ta in vaktbolaget för att hålla Janne Josefsson ute. Uppdrag gransknings hemsida beskriver händelsen så här. Efter kommer Helena Nyhus.

    I ett internt brev som vi nu fått ut uppmanades all personal, inför mötet den 24 mars, att stänga alla dörrar och gå vägar så att de inte stöter ihop med Uppdrag gransknings tv-team. Det togs också ett helt unikt beslut om förbud för intervjuer i hela byggnaden.

    – Här har förvaltningschefen fattat beslut om att ta in vakter, säger Helena Nyhus (S).

    Men du visste om det och du godkände det?

    – Vi sa inte nej, vi sa inte till henne att riva upp sitt beslut, säger hon.

    Du satt som ordförande och tillät vakterna vara där och hindra oss?

    – Ja, det är en överreaktion. Och jag ber om ursäkt för den.
    http://svt.se/2.131191/1.1998769/tipsen_om_mutor_gomdes_undan

     

    Vilket kontrasterar väldigt mot beskrivningen nedan av en nämnd som satt utanför och inte hade en aning om att Janne Josefsson inte fick komma in eller att det var intervju förbud i hela förvaltningen. Vilken beskrivning av verkligheten är rätt får var och en undra över.

    I slutänden handlar det om trovärdigheten för hela den kommunala förvaltningen i Göteborg. Går det att utkräva ansvar av stadens högre tjänstemän? Kan man lita på att skattebetalarnas pengar inte går ner i fickorna på leverantörer via saltade räckningar och fusk med material.

    Om inte annat borde det stå klart för den socialdemokratiska ledningen i Göteborg att det handlar om att upprätta trovärdigheten för hela kommunen. I ögonen på dess kommuninnevånare. Det hjälper inte att svära över Janne Josefssons journalistiska metoder likt en gång ICA handlare, Göran Persson eller moderaterna under Carl Bildt.

    – Vi är öppna mot alla medier, utom er, sa kommunalrådet Helena Nyhus (S) till Janne Josefsson och Nils Hanson på SVT:s Uppdrag granskning.

    Det var slutpunkten på två program som handlat om en korruptionshärva i idrotts- och föreningsförvaltningen i Göteborg och i det kommunala bostadsbolaget Familjebostäder.

    Helena Nyhus är ordförande i idrotts- och föreningsnämnden sedan 2007 och sitter i fastighetskoncernen Framtidens styrelse. Ett av dotterbolagen är Familjebostäder.

    Vad önskar du att du gjort annorlunda i den här härvan?

    – Jag har förstås funderat mycket på det. Och pratat med mina nämndkollegor. Det gäller särskilt mötet när vi såg Janne Josefsson stå utanför dörren. Vi förstod faktiskt inte att han inte fick komma in. Vi trodde att de valt att vänta tills vi var klara. Där önskar jag att situationen hade varit annorlunda eller att vi hade tagit reda på varför de inte kom in. Våra möten är öppna, de har varit öppna hela tiden medan jag varit ordförande.När det gäller till exempel brev som kommit så har jag agerat på den information som jag har haft. Det är ju svårt att göra något innan man vet att det finns.

    Känner du att det finns förtroende för dig?

    – Det får andra bedöma.

    Är det många som hör av sig med sådana synpunkter?

    – Många, och vad de tycker är tvådelat. Ett antal är arga medborgare som tycker att jag har misskött mig och borde avgå. Många tycker att jag ska göra en pudel.

    Men väldigt många hör också av sig och tycker att det är underligt att det är två kvinnor i 40-årsåldern som får skulden för vad några 60-åriga gubbar har gjort. När det där fotot från franska rivieran togs var jag 20 år och hade aldrig haft ett politiskt uppdrag.

    Hur ser du på ditt uppdrag i dag?

    – Vi har jobbat väldigt hårt under de senaste åren. Framför allt med rutiner på förvaltningen. Vi har skärpt sättet att hantera frågor. Det visar också revisorernas granskningar. Vi är på god väg, även om det är svårt att känna så just nu.

    Vad skulle du vilja säga till Janne Josefsson och Nils Hanson på Uppdrag granskning?

    – Det säger jag till dem direkt i så fall. Jag har nog inget jag vill säga dem. Eller förresten en sak som jag gärna vill säga till alla: det finns fruktansvärt många duktiga och hängivna medarbetare på idrotts- och föreningsförvaltningen. Många som sköter sitt jobb prickfritt. Det skulle jag vilja säga.

    Telefonen går varm hos Nyhus – Göteborg – www.gp.se

  • Mutskandalen i Göteborg – Avgå Helena Nyhus

    REPORTAGE: En av de mutmisstänkta tjänstemännen säger nu att han kan ha vidarebefordrat tjänster från byggmästaren Stefan Allbäck ända upp till ledningen för kommunala Familjebostäder. Och Uppdrag granskning kan avslöja att mutanklagelserna aktivt gömdes undan.

    Uppdrag granskning | svt.se

    Capture

    Efter att ha sett det senaste uppdrag gransknings reportaget om den Allbäckska mutaffären kan bara undra vad sjutton hände. Varför tilläts/skickades Anneli Hulthén fram att sitta framför Janne Josefsson kamera och ta på sig hela ansvaret för något hon hittills inte haft en enda koppling till. Med felaktiga information från just det kommunalråd som haft ansvaret för den kommunala nämnd vars för detta tjänsteman är mutanklagad. Samma kommunala nämnd som med kommunalrådet Nyhus godkännande anlitat vakter för att hålla ute media och också gjort vad man kunnat för att smussla undan tips om mutorna.

    Jag vill inte att Anneli Hulthén ska sitta och ta ansvaret för något som panikslagna kommunala tjänstemän och partikamrater gjort. Det måste finnas en gräns för partilojaliteten.

    Det är också uppenbart att Allbäck själv riktat in sig på Anneli Hulthén genom att anlita som rådgivare en lobbyist, Morten Rud Pedersen,  som därtill råkar vara Anneli Hulthéns före detta man och är en person med djupa band inom socialdemokratin. Och till Göteborgs kommun.

    Sen är det en ‘sjyst’ spark Anneli Hulthén får från Jan Hallberg var egna moderata partikamrater också suttit i samma nämnd. Finns det något generellt politiskt ansvar gäller det för alla partier hoppas jag Jan Hallberg. Moderaterna har ju suttit med i många av de slutna rum Jan Hallberg talar om.

    Skandalen handlar om att byggmästaren ska ha mutat tjänstemän i Familjebostäder och Idrottsförvaltningen för att få uppdrag. Samt att dålig kontroll gjort detta möjligt.
    Kommunalrådet Jan Hallberg (m) som är vice ordförande i kommunstyrelsen och oppositionsledare kräver inte att Anneli Hulthén avgår.
    – Anneli måste själv göra bedömningen om hon ska avgå och i så fall själv fatta beslutet, säger han försiktigt.
    – Jag tror det är klokast att låta alla utredningar som görs få verka och sen se vad som kommer upp, anser Jan Hallberg. Det är väldigt lätt att börja kasta stenar.
    Så tillägger han:
    – Alla som sitter i kommunala nämnder och styrelser bör självklart fråga sig vad man har för rutiner och om rutinerna efterlevs.

    Kommunalrådet Jan Hallberg ger sin bild av misstänkta muthärvan – GT.se – Senaste nytt | Expressen – Nyheter Sport Ekonomi Nöje

    Vad som hade behövt hända nu är att Helena Nyhus hade avgått från sin kommunalrådspost samt idrotts och föreningsnämnden och tagit en politisk timeout. Liksom de övriga ledamöterna i nämnden. Där kan man tala om förbrukat politiskt förtroende.

    Likadant borde förtroendet vara förbrukat för de högre tjänstemän på idrotts och föreningsnämnden som varit involverade i alla dåraktiga beslut. De har uppenbarligen inte kompetens att leda en sådan nämnd.

    Detta vore en början en på ett resolut agerande inom Göteborgs kommun.

    Nästa steg vore att externa konsulter anlitade för att se över hela den kommunala upphandlingen och hur den hanteras. Vad som hänt är ju att kommunala tjänstemän haft möjlighet att dribbla bort de politiker som satts att ha ansvaret för deras verksamhet. Liksom att bolagsfloran inom kommunen gicks igenom. och att detta rapporterades till media i detalj så ofta det gick.

    Någon gång vore väl också en kurs om media rättigheter liksom en i mediaträning för kommunala tjänstemän på sin plats. Det är urbota korkat att försöka lägga locket på liksom att falla för kameror som inte stängts av. Men jag misstänker det rådde en mindre panikstämning under alla de månader Uppdrag Granskning höll på med att förbereda sitt reportage.

    Jag tror Helen Nyhus sade nog som det var till Janne Josefssons kamera. ‘Ni har ett sätt att jobba som gör folk vettskrämda.’   Politiker är också folk även om de får lära sig att hålla masken bättre.

    /ck

    Kommunalrådet Anneli Hulthén, regeringschef i Göteborg, fick aldrig reda på att tipsen inte var anonyma. Enligt programmet berättade aldrig partikollegan Helena Nyhus att det fanns ett namn under ett av breven.
    – Men jag vill inte peka ut någon utan tar på mig det, säger Anneli Hulthén i programmet.
    Och Helena Nyhus tar på sig skulden för att Hulthén inte fick rätt information.
    – Jag var otydlig, säger Nyhus.
    När det gäller intervjuförbudet på idrotts och föreningsförvaltningen hävdar Helena Nyhus att det var förvaltningen som fattade beslutet.
    – Det var en överreaktion från förvaltningens sida och jag ber om ursäkt för den.
    Anneli Hulthén skräder inte orden om det beslutet.
    – Det var inte bara dåligt, det kan till och med vara ett brott mot grundlagen.

    Kommunalrådets groda i Uppdrag granskning – GT.se – Senaste nytt | Expressen – Nyheter Sport Ekonomi Nöje

    Mer i GP:
    GP1, GP2, GT,

    Bloggat:
    Uppdrag granskning – vem har gjort vad med vem i Göteborg?, Stanna kvar, Anneli Hultén kan inte fritas från politiskt/moraliskt ansvar av en, Gör mer i egen regi och skärp rutinerna