Var detta avsikten med friskolereformen? Att stora svenska investerings och riskkapital bolag ska köpa upp delar av den svenska skolan. Var det inte nya pedagogiska metoder som var tanken.Det hade också varit intressant att se vilka elever som finns i dessa skolor. Och vilka som blir kvar i de kommunala. Men det måste vara ett intressant område för investeringsbolag då de har garanterad intäkter så länge de behåller eleverna.
Det var ju förövrigt mycket retoriskt skickligt att kalla privatskolor för friskolor. Friskola låter ju så mycket bättre än affärsdrivande företag med utdelning till aktieägare.
E24.se – Tjänsteföretag – Svensk friskola – en miljardindustri
–Våra aktieägare har tagit en risk genom att investera i friskolor och vill självklart ha utdelning på pengarna, säger Bure Equitys vd Mikael Nachemson.
Bure äger ett av de största friskoleföretagen, Anew Learning, som omsätter 1 miljard kronor årligen. De har 40 förskolor, grundskolor och gymnasier spridda över hela landet. Alla Bures dotterbolag gick med vinst 2006, vissa av dem rejält. IT-gymnasiet, som har sex skolor, gick 13 miljoner kronor plus på gymnasieverksamheten.
–Vi har tagit stora förluster tidigare och nu går vi med vinst. Men vi har aldrig tagit ut någon vinst ur skolverksamheten, allt återinvesteras i bolaget, säger Mikael Nachemson.
Återinvestering betyder dels inköp av till exempel it-system och datorer. Dels kan återinvestering innebära uppköp av andra skolor. Anew Learning har under året köpt flera skolor och Mikael Nachemson räknar med att de ska fortsätta växa. Varför är investeringsbolaget Bure verksamt inom friskolebranschen? Enligt vd:n är det en lågriskbransch förutsatt att man sköter verksamheten bra. Nöjda elever betyder fulla klassrum år efter år och då finns det också pengar att tjäna.
Flera friskolechefer som SvD Näringsliv har pratat med poängterar att kvalitet på utbildningen är något som krävs för att man ska kunna göra vinst.
En av dem är Marcus Strömberg, vd för Academedia som driver 25 gymnasier i Sverige och till stor del också ägs av Bure Equity:
–För tio år sedan gick många friskoleföretag med förlust. Idag är situationen en annan, många av aktörerna börjar göra stora vinster. Men friskolor är inte en bransch för den som letar efter snabba klipp.
Enligt Marcus Strömberg har det lett till en branschmässig självsanering. Oseriösa aktörer har slagits ut till förmån för de skolor som bedriver en väl fungerande verksamhet dit eleverna fortsätter att strömma till. Per Ledin, vd för Kunskapsskolan, är inne på samma spår:
–Jag gillar inte de som lockar med Ipodar och datorer för att få elever. Det enda vi lockar med är ett annorlunda arbetssätt som är mer individanpassat. Det är därför elever väljer oss.
Kunskapsskolan driver 30 grundskolor och gymnasier. Pr-byrån Kreabs grundare Peje Emilsson och företaget Investor är storägare. Kunskapsskolan har bland annat tagit över förlusttyngda Mobila gymnasiet och har nu lyckats vända röda siffror till svarta.
___________________________________________________________
Som en tillfällighet har Aftonbladet en intressant historia från dagens skola.
Aftonbladet: Rektorn höjde betyg bakom lärarens rygg
”Mer skolpengar” – Hon använde diktatoriska styrelseformer och ifrågasatte de betyg hon tyckte var låga. Men jag höll inte med. Hon menar att höga betyg ger bra reklam för skolan. Fler vill söka sig dit vilket ger mer skolpengar. Det känns orättvist mot de elever som kämpar, säger högstadieläraren Annelie Hellenborg, som nu sagt upp sig, till Aftonbladet. En annan lärare fick ett mejl från Anette Parts: ”Jag höjer deras bild till MVG och jag hoppas att du tycker jag gör rätt och jag kan meddela till eleverna att det var ditt beslut när de undrar. Jag vet att de var duktiga i bild och det är synd att de ej kommer in på det gymnasiet de vill.” ”Familjen var drivande” När läraren inte höll med höjde hon betygen ändå – bakom hans rygg. Anette Parts försvarar sig. – Elevens familj var mycket drivande i att ifrågasätta och läraren hade inte kvar sitt underlag. Jag kände mig pressad och beklagar att jag gjorde fel, säger hon. Lönar det sig för föräldrar att klaga på betygen? – Ja, är man väldigt ambitiös och sparar elevarbeten, och skolan inte har kvar sitt underlag, är det svårt för oss att stå emot. Hon säger att hon går in och ändrar lärarnas betyg ungefär en gång vart annat år. – Det är prestige för vissa lärare här att vara hårda mot eleverna, säger Anette Parts.
